如何實現安全勞保鞋的渠（qú）道布局

    經濟的疲（pí）軟同時也造成了生產資料（liào）的過剩，在競爭越（yuè）來越激烈的情況下，傳統（tǒng）行業市（shì）場已經趨於飽和。產品價格也越來越透明。在這樣（yàng）的不利情（qíng）況下，我們的安全勞保鞋企該如何布局自己的渠道（dào）建設呢？目前（qián）一二線城市的鞋品消費市場已經相對成熟，市場也趨於飽（bǎo）和。而與此同時，三，四線城市的（de）巨大市場需求則剛剛啟動，新一輪的（de）市場爭奪戰帷幕正（zhèng）式拉開。如何能在這場大戰中占得先機，贏得更多（duō）的（de）市場份額（é）呢？“得渠道者，定三分天下。”因此，我們的安全勞保（bǎo）鞋企如果想布好自己的渠道局，則必須遵守（shǒu）以下紀律。

    首先，設計更適合大眾化的安全勞保鞋款式。在市場品牌競爭越來越激烈的今天，許多安全勞保鞋（xié）企開始重視品（pǐn）牌文化和終端管理。如果（guǒ）我們的鞋子一開始就能（néng）抓住顧客（kè）的目光，讓他們覺（jiào）得滿意，則我（wǒ）們就首先贏得了顧客的青睞。

    其次（cì），係統化構建網絡（luò）銷售搶占更大市（shì）場（chǎng）。電（diàn）子（zǐ）時代的來臨，網絡銷售已經成為了鞋（xié）子（zǐ）營銷的新型通路（lù）。根據顧客類型，消費（fèi）習慣，有針對性的投放網絡廣告。

    最後，最好售後服（fú）務贏（yíng）得（dé）消費者認可。在銷售（shòu）過程中，安全勞保鞋企與消費者之間存在一定的（de）問題也（yě）是（shì）可（kě）能（néng）的，這個也涉及到誠信矛盾以及利（lì）益問（wèn）題（tí）。如何平衡雙方的矛盾，取得雙贏的結局（jú），這就要求企業對產品質量問題以及消費者的意見進行及時的反饋與（yǔ）處理。對發現的問題予以及時解（jiě）決。同時不斷提高產品質（zhì）量和滿（mǎn）足消費者的（de）需求。

    因（yīn）此，打造良好的品牌（pái）形象不僅（jǐn）需要穩定的產品質量（liàng）和（hé）先進的生產技術，優秀的營銷手（shǒu）段也是必不可少的。同時，良好售（shòu）後服務來塑造自己的產品形象。然後做到上述提到的渠道建設，將為企業贏得更多的發展先機（jī）。